A | B | C | D | E | F | G | H | I | J | K | L | M | N | O | P | Q | R | S | T | U | V | W | X | Y | Z | AA | AB | AC | AD | AE | AF | AG | AH | AI | AJ | AK | AL | AM | AN | AO | AP | AQ | AR | AS | AT | AU | AV | AW | AX | AY | AZ | BA | BB | BC | BD | BE | BF | BG | BH | BI | ||
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1 | Sightsavers' total spending 2014-2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
2 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
3 | Sources: | Sightsavers, Organizational expenditure 2014 and 2015 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
4 | Sightsavers, Finances 2017 actual and 2017 plan | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
5 | Sightsavers, Organizational expenditure 2016 and 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
6 | Sightsavers, Organizational expenditure 2018 and 2017 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
7 | Sightsavers, Organizational expenditure 2018 and 2019 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
8 | Sightsavers, Organizational expenditure 2019 and 2020 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
9 | Sightsavers, Organizational expenditure 2020 and 2021 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
10 | Sightsavers, Financial Report Year 5 | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
11 | 2021 Unrestricted Funding | % | 2021 Restricted Funding | 2021 Total | % of Total Expenditure | % of Total Expenditure without Gifts in Kind | 2020 Unrestricted Funding | % | 2020 Restricted Funding | 2020 Total | % of Total Expenditure | % of Total Expenditure without Gifts in Kind | 2019 Unrestricted Funding | % | 2019 Restricted Funding | 2019 Total | % of Total Expenditure | % of Total Expenditure without Gifts in Kind | 2018 Unrestricted Funding | % | 2018 Restricted Funding | 2018 Total | % of Total Expenditure | % of Total Expenditure without Gifts in Kind | 2017 Unrestricted Funding | % | 2017 Restricted Funding | 2017 Total | % of Total Expenditure | % of Total Expenditure without Gifts in Kind | 2016 Unrestricted Funding | % | 2016 Restricted Funding | 2016 Total | % of Total Expenditure | % of Total Expenditure without Gifts in Kind | 2015 Unrestricted Funding | % | 2015 Restricted Funding | 2015 Total | % of Total Expenditure | % of Total Expenditure without Gifts in Kind | 2014 Unrestricted Funding | % | 2014 Restricted Funding | 2014 Total | % of Total Expenditure | % of Total Expenditure without Gifts in Kind | ||||||||||||||
12 | Fundraising | $23,357,445 | 54% | $2,178,892 | $25,536,337 | 9% | 18% | $23,413,350 | 57% | $1,652,118 | $25,065,469 | 8% | 20% | $23,036,990 | 54% | $0 | $23,036,990 | 5% | 19% | $23,310,667 | 59% | $0 | $23,310,667 | 6% | 24% | $24,889,318 | 55% | $0 | $24,889,318 | 6% | 26% | $24,929,825 | 51% | $0 | $24,929,825 | 6% | 27% | $26,720,183 | 48% | $0 | $26,720,183 | 9% | 28% | $24,313,015 | 45% | $0 | $24,313,015 | 8% | 29% | |||||||||||||
13 | Health - Eye Care | $4,372,905 | 10% | $16,765,782 | $21,138,687 | 7% | 15% | $4,590,501 | 11% | $10,191,271 | $14,781,772 | 5% | 12% | $3,215,561 | 8% | $15,445,153 | $18,660,714 | 4% | 15% | $3,988,000 | 10% | $14,517,333 | $18,505,333 | 5% | 19% | $10,970,399 | 24% | $12,755,470 | $23,725,869 | 6% | 25% | $15,543,860 | 32% | $10,865,047 | $26,408,907 | 7% | 28% | $15,724,771 | 28% | $9,223,242 | $24,948,012 | 8% | 26% | $15,599,671 | 29% | $10,787,479 | $26,387,150 | 9% | 31% | |||||||||||||
14 | Health - Neglected Tropical Diseases | $5,409,425 | 12% | $63,413,313 | $68,822,739 | 23% | 49% | $4,593,068 | 11% | $56,739,409 | $61,332,478 | 19% | 50% | $7,633,929 | 18% | $53,753,827 | $61,387,755 | 14% | 50% | $4,650,667 | 12% | $38,622,667 | $43,273,333 | 11% | 44% | $2,145,431 | 5% | $33,768,340 | $35,913,771 | 9% | 38% | $2,754,386 | 6% | $30,170,040 | $32,924,426 | 8% | 35% | $4,730,887 | 9% | $28,755,352 | $33,486,239 | 11% | 35% | $4,008,237 | 7% | $17,764,415 | $21,772,652 | 7% | 26% | |||||||||||||
15 | Health - Neglected Tropical Diseases - Gifts in Kind | $0 | 0% | $154,320,529 | $154,320,529 | 53% | N/A | $0 | 0% | $198,586,650 | $198,586,650 | 62% | N/A | $0 | 0% | $300,714,286 | $300,714,286 | 71% | N/A | $0 | 0% | $309,474,667 | $309,474,667 | 76% | N/A | $0 | 0% | $319,167,310 | $319,167,310 | 77% | N/A | $0 | 0% | $309,697,706 | $309,697,706 | 77% | N/A | $0 | 0% | $205,137,615 | $205,137,615 | 68% | N/A | $0 | 0% | $220,533,773 | $220,533,773 | 72% | N/A | |||||||||||||
16 | Education | $1,789,853 | 4% | $2,870,363 | $4,660,217 | 2% | 3% | $1,699,615 | 4% | $2,326,059 | $4,025,674 | 1% | 3% | $1,213,010 | 3% | $3,765,306 | $4,978,316 | 1% | 4% | $2,370,667 | 6% | $2,325,333 | $4,696,000 | 1% | 5% | $1,433,719 | 3% | $2,027,027 | $3,460,746 | 1% | 4% | $1,491,228 | 3% | $1,874,494 | $3,365,722 | 1% | 4% | $1,674,312 | 3% | $1,733,945 | $3,408,257 | 1% | 4% | $2,373,970 | 4% | $1,462,932 | $3,836,903 | 1% | 5% | |||||||||||||
17 | Social Inclusion | $2,976,215 | 7% | $10,582,403 | $13,558,618 | 5% | 10% | $2,637,997 | 6% | $10,368,421 | $13,006,418 | 4% | 11% | $2,209,184 | 5% | $7,602,041 | $9,811,224 | 2% | 8% | $1,521,333 | 4% | $3,801,333 | $5,322,667 | 1% | 5% | $2,285,714 | 5% | $1,256,113 | $3,541,828 | 1% | 4% | $2,863,698 | 6% | $690,958 | $3,554,656 | 1% | 4% | $3,198,777 | 6% | $978,593 | $4,177,370 | 1% | 4% | $3,853,377 | 7% | $1,313,015 | $5,166,392 | 2% | 6% | |||||||||||||
18 | Policy and Research | $4,896,664 | 11% | $236,448 | $5,133,112 | 2% | 4% | $3,771,502 | 9% | $336,329 | $4,107,831 | 1% | 3% | $4,051,020 | 10% | $0 | $4,051,020 | 1% | 3% | $3,545,333 | 9% | $0 | $3,545,333 | 1% | 4% | $3,034,749 | 7% | $37,323 | $3,072,072 | 1% | 3% | $3,090,418 | 6% | $0 | $3,090,418 | 1% | 3% | $3,359,327 | 6% | $0 | $3,359,327 | 1% | 3% | $2,670,511 | 5% | $0 | $2,670,511 | 1% | 3% | |||||||||||||
19 | Other | $494,890 | 1% | $0 | $494,890 | 0% | 0% | $537,869 | 1% | $0 | $537,869 | 0% | 0% | $963,010 | 2% | $0 | $963,010 | 0% | 1% | $205,333 | 1% | $0 | $205,333 | 0% | 0% | $320,463 | 1% | $0 | $320,463 | 0% | 0% | -$1,529,015 | -3% | $0 | -$1,529,015 | 0% | -2% | $62,691 | 0% | $0 | $62,691 | 0% | 0% | $802,306 | 1% | $0 | $802,306 | 0% | 1% | |||||||||||||
20 | Total Expenditure | $43,297,399 | 100% | $250,367,731 | $293,665,130 | 100% | N/A | $41,243,902 | 100% | $280,200,257 | $321,444,159 | 100% | N/A | $42,322,704 | 100% | $381,280,612 | $423,603,316 | 100% | N/A | $39,592,000 | 100% | $368,741,333 | $408,333,333 | 100% | N/A | $45,079,794 | 100% | $369,011,583 | $414,091,377 | 100% | N/A | $49,144,399 | 100% | $353,298,246 | $402,442,645 | 100% | N/A | $55,470,948 | 100% | $245,828,746 | $301,299,694 | 100% | N/A | $53,621,087 | 100% | $251,861,614 | $305,482,702 | 100% | N/A | |||||||||||||
21 | Total Expenditure without Gifts in Kind | $43,297,399 | 100% | $96,047,202 | $139,344,600 | 47% | 100% | $41,243,902 | 100% | $81,613,607 | $122,857,510 | N/A | 100% | $42,322,704 | 100% | $80,566,327 | $122,889,031 | N/A | 100% | $39,592,000 | 100% | $59,266,667 | $98,858,667 | N/A | 100% | $45,079,794 | 100% | $49,844,273 | $94,924,067 | N/A | 100% | $49,144,399 | 100% | $43,600,540 | $92,744,939 | N/A | 100% | $55,470,948 | 100% | $40,691,131 | $96,162,080 | N/A | 100% | $53,621,087 | 100% | $31,327,842 | $84,948,929 | N/A | 100% | |||||||||||||
22 | Note: Sightsavers sent us financial documents in British pounds. We have converted Sightsavers' figures to USD using the average exchange rate for the year. | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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24 | 2014 exchange rate | 0.607 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
25 | 2015 exchange rate | 0.654 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
26 | 2016 exchange rate | 0.741 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
27 | 2017 exchange rate | 0.777 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
28 | 2018 exchange rate | 0.75 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
29 | 2019 exchange rate | 0.784 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
30 | 2020 exchange rate | 0.779 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
31 | 2021 exchange rate | 0.727 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
32 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
33 | 2014 | 2015 | 2016 | 2017 | 2018 | 2019 | 2020 | 2021 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
34 | % of NTD spending from unrestricted funds (excluding gifts in kind) | 18% | 14% | 8% | 6% | 11% | 12% | 7% | 8% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
35 | % of program expenditure on NTDs (excluding gifts in kind) | 36% | 48% | 49% | 51% | 57% | 61% | 63% | 60% | |||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
36 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
37 | ||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||||
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